Strategia, która wyznacza kierunek na nadchodzącą dekadę
Odważnie postaw na ciągłą transformację i dołącz do wąskiego, lecz rosnącego grona firm, które nie tylko osiągają nowy poziom rentownego wzrostu, ale też realnie wpływają na przyszłość świata.
Strategia dzisiaj
+200%
wzrost globalnych zakłóceń w latach 2017-2022
58%
dyrektorów generalnych nie jest przekonanych, że obecna strategia biznesowa wzmocni przyszłą konkurencyjność
2.5x
większe prawdopodobieństwo osiągnięcia lepszych wyników niż konkurencja, gdy nowe technologie wpływają na strategię i ją kształtują
10%
wyższy wzrost przychodów realizowany przez firmy podejmujące nowe wyzwania
Zmiana zaczyna się od strategii
Przewiduj przyszłość, wyprzedzaj zmiany i zrozum wpływ makroekonomiczny
Generuj pomysły, projektu, dostraczaj i skaluj nowe produkty i przedsięwzięcia.
Zyskaj elastyczność i wartość, jakiej oczekujesz od technologii
Zwiększ produktywność dzięki generatywnej sztucznej inteligencji
Zmień sposób swojej pracy. Wykorzystaj generatywną sztuczną inteligencję, aby budować długofalowe kompetencje zwiększające produktywność i przewagę konkurencyjną.
70%
Przejdź od kosztów do kosztów i produktywności
Skoncentruj się na pracy, która generuje wartość i przewagę konkurencyjną. Dynamicznie alokuj zasoby, aby wspierać produktywność i kluczowe priorytety strategiczne.
Przejdź od reagowania do kreowania na nowo
Postęp technologiczny – w tym generatywna sztuczna inteligencja – umożliwia liderom na nowo zdefiniować podejście do pracy w sposób, który wcześniej nie był możliwy. Skoncentruj się na fundamentalnej zmianie struktury wykonywanych zadań.
Przejdź od zarządzania do budowania i rozwijania
Rozwijaj swój zespół i buduj kulturę, w której ludzie mają możliwości, narzędzia i motywację do osiągania sukcesów. Dostosuj kapitał do długotermiowych priorytetów strategicznych.
Odkryj kolejną granicę wzrostu
Postaw na pewne rozwiązania i odblokuj głębokie powiązania rynkowe dzięki mocy sztucznej inteligencji.
80%
Otwórz się na nowe rynki i źródła przychodów
Znajdź nowe źródła przychodów, wynikające z eksploracji obszarów przyszłych możliwości.
Przyspiesz rozwój biznesu
Zwiększ swój udział w rynku, wdrażając nowoczesne strategie sprzedaży i ekspansji, które przyspieszają wzrost w kluczowych obszarach Twojej działaności.
Zwiększ rentowność
Maksymalizuj wzrost i zwrot z inwestycji dzięki bardziej perspetywicznemu modelowi przychodów.
Przyspiesz zwrot z inwestycji
Zyskaj natychmiastową wartość dzięki podejściu typu „jumpstart”, które uzupełnia bieżące luki kompetencyjne.
Przeprojektuj swoją organizację, aby stymulować wzrost
Zadbaj, aby Twoja firma nadążała za bieżącymi zmianami i była gotowa na wyzwania przyszłości — projektując spójną, zdrową i dynamiczną organizację, która tworzy warunki sprzyjające rozwojowi talentów.
69%
Zbuduj organizację odporną na zmiany
Zbuduj zrównoważoną i odporną organizację, wykorzystując dane i informacje niezbędne do zdefiniowania skutecznych działań, a także tworzenia i wdrażania nowych możliwości rozwoju.
Buduj przewagę konkurencyjną w oparciu o wyróżniające się kompetencje
Identyfikując i rozwijając unikalne kompetencje, możesz osiągać ambitne cele biznesowe i wdrażać nowe sposoby pracy.
Przyspiesz proces podejmowania decyzji
Model operacyjny, który równoważy zwinność i skalę, może przyspieszyć podejmowanie decyzji, zapewniając szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe.
Osiągnij nowy poziom efektywności
Poprzez zrozumienie źródeł złożoności, wykorzystanie efektów skali i kompetencji, a także wdrożenie automatyzacji i analityki, Twoja organizacja będzie bardziej efektywna.
Twórz nowoczesne modele pracy
Silne więzi, efektywna komunikacja i odpowiednie zachowania przywódcze pozwalają na zintegrowanie organizacji w sposób spójny i płynny, co otwiera drogę do tworzenia nowoczesnych modeli pracy.
Zrównoważona strategia biznesowa
Realizując zrównoważoną strategię biznesową i wprowadzając zasady zrównoważonego rozwoju we wszystkich obszarach modelu operacyjnego, możesz skutecznie odpowiadać na potrzeby inwestorów oraz pozostałych interesariuszy.
Napędzaj rozwój poprzez fuzje i przejęcia oparte na nowoczesnych technologiach
Najbardziej skuteczni uczestnicy rynku fuzji i przejęć regularnie analizują swoje strategie rozwoju i portfele. Ich podejście wykracza poza tradycyjne ramy sektorowe. Naucz się funkcjonować w stanie ciągłej gotowości do zawierania transakcji.
45%
Osiągnij przewagę konkurencyjną opartą na wartości
Stwórz strategię, która pozwoli Ci w pełni wykorzystać potencjał fuzji i przejęć – od planowania i analizy synergii po skuteczną realizację po zamknięciu transakcji.
Osiągnij przewagę dzięki podejściu skoncentrowanemu na ludziach
To ludzie decydują o sukcesie (lub porażce) transakcji. Skuteczne zarządzanie zmianą pozwala zadbać o spójność kulturową, zaangażowanie interesariuszy i utrzymanie kluczowych pracowników.
Osiągnij długofalową przewagę technologiczną
Wykorzystuj technologię jako fundament każdej transakcji, aby generować przewidywalne i powtarzalne rezultaty.
Nasi liderzy
Muqsit Ashraf
Lead – Strategy
Christopher Roark
Strategy Americas Lead – Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Accenture Strategy
Michael Brueckner
Lead – Strategy, EMEA
Masataka Ishikawa
Lead – Strategy, Growth Markets